ヒューマン総研

コーチング

お客様の社内で、【　社員　】一人ひとりと　講師がマンツーマンで行います。

【　社員　】が抱えている問題をヒアリングして、
それが解決（解消）できる事象か、心の悩みなのかを分析。

その内容を踏まえて、
【　社員　】が　社内で実現したいと考える目標を明確に定め、

《問題の解決や解消に必要な行動の仕方》

《目標達成に向けて 積極性を保つ方法》などを

【　社員　】に身に着けていただけるよう、対話とトレーニングを実施します。

セミナー

お客様の社内で、社長を含む全員を対象に行います。

社員一人ひとりのコーチングを通じて、
会社や部署など組織（チーム）の全体像を把握した後に開催します。

お客様が必要としている内容を盛り込み、

• 会社としての目標を改めて明確にす る。
• 社内の結束、チームワークの向上。

これらを　継続的に実現できる会社の基礎を 整えます。

コーチングの特長

プログラムは すべてカスタムメイド	お客様に最適化した内容で実施 社員一人ひとり、そして会社によって、 抱えている問題、解決や解消の方法は異なります。 定型化（メニュー化）された内容ではなく、実際のヒアリングや対話を踏まえ、 本当に必要な内容を盛り込んだコーチングとセミナーを常に行っています。
社員を主役とした チームワーク向上を支援	セミナーには社長やリーダーも必ず参加 特定の個人の能力やパフォーマンスを引き上げるのではなく、 チーム、部署、会社全体という組織としてのパフォーマンス向上を支援し、 社員を主役とした活気のある職場環境を実現します。 セミナーには社長やチームリーダーなど社員を取りまとめる立場の方にも必ず参加いただくことで、現場の声を聞きながら組織としての目標や方向性を再確認できる絶好の機会となっています。

コーチング

お客様の社内で、チーム（部署）の複数の社員を対象に行います。

新規事業の立ち上げに伴い招集されたチームなど、
目標の達成に向けてスピード感や緊密な連携が求められる場合に、特に有効なコーチングです。
講師は全員と相対して互いの意見や課題を聞き、その内容を分析しながら、チームとしての活動が円滑に行えるようサポートします。